Tutta roba che assieme funziona una favola, ma non sono molti quelli che mettono in fila le tre cose in modo produttivo. E nessuno lo fa senza una guida esperta.

E' al tempo stesso figo e terrificante.

Come detto: è tanto più lavoro per noi, di fame non moriremo di certo.

Anzi.

spararsi

Allora, io posso dire di essere in una nicchia dove vengo contattato quando il cliente è cosciente di quello che ha bisogno e che chiede.
Quindi non ho clienti che (per selezione naturale posso dire e posizionamento sul mercato) cambiano idea e si arrangiano alla bella e meglio leggendo queste email (per quello gli indico le mie guide )

Quello che a me preoccupa sono le agenzie/professionisti/consulenti che non hanno una conoscenza approfondita della cultura del dato (piano di misurazione, come funziona la digital analytics, come funziona il web) ed iniziano a implementare a caso.

Sto notando una fortissima mancanza di know-how di base sull'approccio di analytics e detta in modo molto chiara: la gestione di configurazione del tracking e di analisi dei dati non è più delegabile a figure "tutto fare".
Se prima te la cavavi con Universal, ora le faccende iniziano ad essere più complesse. Vedo già che saranno più complesse per me perché gli strumenti da usare non saranno solo GA4, ma tutti i correlati assieme (BigQuery in primis).
Più studio e smanetto, più mi rendo conto di quanta complessità c'è e quanto sia vero l'effetto Dunning-Kruger.

Per chiudere con una metafora, ora le agenzie/professionisti devono capire che non basta più "prendere la patente della macchina" per guidare la digital analytics, ma è prendere la patente (ergo qualcuno) per guidare un aereo.

Però è anche vero che non è una cosa per tutti. Servono aziende con il budget ed una cultura del dato tale da capire che son soldi investiti bene (e che al contrario andare alla cieca senza investire significa peggiorare la situazione).

Oggi sono molte di più le aziende con questo tipo di cultura rispetto anche solo a 5 anni fa.

Ma rimangono comunque una fetta largamente minoritaria.

I danni che possono fare email come quella che @merlinox ha giustamente criticato sono potenzialmente devastanti... il rischio di spararsi nel piede è concreto.

E per quelli che lo sono, sto prospettando una migrazione fatta bene nel corso del 2021.

Fino a 1 anno buono Universal deve rimanere fisso come produzione e GA4 come parallelo.

I clienti al 90% non sono ancora pronti a fare il salto.

E per quelli che lo sono, sto prospettando una migrazione fatta bene nel corso del 2021.

Questo perché il prodotto ancora non è pronto per permettere il salto... diamine, han pubblicato il connettore di Data Studio praticamente solo l'altro ieri...

...direi che fretta non ce n'è.

E sì, anche a me fa girare le scatole questo premere assurdo sull'acceleratore da parte del team di GA, soprattutto per queste comunicazioni così fuorvianti.

Se un prodotto è davvero buono, non c'è bisogno di fare ste marchette...